面对国内经济下行压力较大，玻纤市场呈现低速发展的局面，巨石九江公司紧紧围绕“优结构、拓市场，强创新、精管理，提效能、降成本”的总体工作思路，深入推进结构优化，加快转型升级，2016年上半年，公司实现产能9.36万吨，同比增长8.1%，实现主营业务收入5亿元，同比增长7.5%。面对近年来人工成本及生产要素价格不断攀升，企业发展曾一度受限，后通过持续科技创新，不断突破发展逆境，从2014年开始连续2年实现利润过亿元，今年上半年利润再创新高，与去年同期相比增长6成。
优结构 拓市场
该公司坚持以销售结构的调整引导生产结构、产品结构、库存结构的调整，同时提升高端产品比例和市场竞争力，提升优质客户、优质市场需求产品的比重。通过优化产能结构，提升高附加值产品的生产能力。加大大兆瓦风力叶片用纱、高性能通用型无碱玻纤用纱等高附加值产品的销售占比。同时采用国际最先进的生产工艺和技术装备，启动年产12万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝生产线建设，提升巨石九江公司的核心竞争力。
强创新 精管理
员工是企业的核心生产力，该公司注重发挥每个岗位员工的积极性，人尽其才。紧密结合生产经营各个环节，以“细”为入手和破题的方法，以“精”为目标和要求，以“实”为落脚点和追求目标，坚持质量第一，做好重点、难点产品质量稳定与改进攻关。在科技创新方面依托集团研发优势，投入1600万元开展科技创新与技术改造，推行生产线自动化改造，使生产效率持续提高，生产成本逐步下降，产品质量稳步提升，劳动强度不断降低，经济效益持续攀升。
提效能 降成本
该公司积极采用各种提高生产效率的手段严格控制成本。依靠技术创新和精细管理，提高窑炉熔化率和拉丝成品率，从而提升单台炉位产量，降低单位产出消耗，达到降本增效的目的；通过提高自动化程度，减少用工，从而降低成本、提高效益；建立健全以产品生产费用考核制度为核心的成本控制管理制度体系，规范操作，降低成本，提高效率。此外，该公司长期坚持推行增收节支降耗工作，每月滚动更新工作目标，并建立严格的考核机制，从而保证增收节支降耗落到实处。
巨石九江公司之所以能取得成功，是企业不断创新的结果，只有不断创新不断攻克难关，突破发展瓶颈才能立于市场不败之地，巨石九江公司的发展经验对其他行业具有典型的借鉴意义。